近年來，織里供銷合作社以服務“三農”為宗旨，在初級農產品收購工作中推出多項硬招實策，切實保障農民利益，提升農產品流通效率，贏得了群眾廣泛好評。

一是優化收購網絡布局。織里供銷社依托基層服務網點，構建覆蓋全域的農產品收購體系，在交通便利、農戶集中的區域設立固定收購點，并組織流動收購隊深入田間地頭，確保農產品“產得出、賣得掉”。同時，運用數字化平臺實時對接供需信息，減少中間環節，幫助農戶精準對接市場。

二是強化資金與價格保障。針對農戶普遍關心的“賣難”“價低”問題，供銷社積極協調金融機構，為農產品收購提供專項信貸支持，確保收購資金及時到位。推行“保底價+市場浮動價”收購模式，既保障農戶基本收益，又讓農民分享市場增值紅利，有效激發了生產積極性。

三是提升服務品質與效率。織里供銷社在收購過程中注重人性化服務，為農戶提供免費檢測、分級包裝、臨時倉儲等配套服務，并簡化結算流程，實現“現場收購、即時結算”。通過開展技術培訓和產銷指導，幫助農戶提高產品質量，增強市場競爭力。

四是推動產業鏈融合發展。以初級農產品收購為基礎，織里供銷社積極拓展加工、倉儲、銷售等環節，打造“收購+加工+品牌+渠道”一體化服務體系。通過發展訂單農業、建設冷鏈物流，有效延長農產品保鮮期，提升附加值，促進農民增收和農業可持續發展。

織里供銷社的這些硬招實策，不僅解決了初級農產品“最初一公里”的銷售難題，更以暖心的服務贏得了農戶信任，為鄉村振興注入了源源不斷的動力。未來，織里供銷社將繼續深化改革，創新服務模式，為農業農村現代化作出更大貢獻。